Interview PensioenPro: SPO onderdeel van Nyenrode Business Universiteit
Afgelopen donderdag maakte wij het nieuws bekend dat SPO vanaf 1 september onderdeel is van Nyenrode Business Universiteit. In een interview met PensioenPro gaan André Snellen, Koen Becking en Mark de Wijs dieper in op de overname. Waarom is voor deze samenwerking gekozen, welke voordelen zien we en wat gaan de cursisten hiervan merken.
Onderstaand bericht komt van de website van PensioenPro, het originele artikel kun je hier lezen.
Waarom zocht SPO een overnamepartij?
Snellen: ‘Twee jaar geleden begonnen wij met nadenken over onze toekomst als opleidingsinstituut. Hoewel wij een financieel gezonde stichting zijn met enkele miljoenen op de bank, zagen wij ook enorme veranderingen in het onderwijs op ons afkomen. Denk aan de broodnodige it-investeringen voor digitaal onderwijs, omdat klassikaal onderwijs steeds meer verdwijnt.
Wij zijn toen in gesprek gegaan met onze stakeholders, zoals docenten en de Pensioenfederatie. De conclusie was dat het beter is dat SPO opgaat in een groter geheel. Ons bureau is relatief klein om alle uitdagingen te kunnen oppakken. Het is beter om het dak te repareren als de zon schijnt.’
Waarom is er gekozen voor Nyenrode?
De Wijs: ‘Het aantal pensioenfondsen neemt af, maar de complexiteit waarmee ze te maken krijgen neemt toe, onder meer vanwege de overgang naar het nieuwe stelsel. Dat vraagt om nieuwe competenties: kennis over transitiemanagement. Nyenrode heeft veel kennis over transities in andere sectoren. Daar kunnen wij ons voordeel mee doen in onze onderwijsprogramma’s voor de sector.’Een ander voordeel is dat er een academische laag bij komt. SPO richt zich op hbo- en hbo-plusniveau. Nyenrode is een universiteit met onderwijs én eigen wetenschappelijk onderzoek. Het is de bedoeling meer onderzoek te doen naar de sector zelf. Er komt ook een leerstoel over transitiemanagement in de pensioensector. De positie is nog vacant, omdat eerst nog een specifiek profiel wordt opgesteld.’
Waarom vind Nyenrode de overname aantrekkelijk?
Rector Koen Becking: ‘Wij doen al de nodige dingen in de pensioensector, denk aan ons executive pensions program. En daarnaast hebben we drie modules voor vermogensbeheer, uitbesteding en risicomanagement. Het opleidingenaanbod van SPO sluit daar goed op aan. Het versterkt ons aanbod en vormt daarmee een integrale leerlijn voor de gehele pensioenloopbaan. Daarnaast is het sowieso interessant als een relevante sector met jou wil optrekken.’
Zijn er nog andere onderwerpen dan de pensioentransitie waarop SPO en Nyenrode elkaar versterken?
Becking: ‘Naast het nieuwe pensioenstelsel zien SPO en Nyenrode nog twee ontwikkelingen die het belang van de overname vergroten. Digitalisering van processen in de klantbediening en transformatie naar een duurzame economie. Deze onderwerpen vragen om strategische keuzes; wij hebben ruime ervaring met dit soort verandervraagstukken. SPO profiteert ook van onze samenwerking met KPMG op het gebied van duurzaamheid.’
Wat merken cursisten/studenten van de overname?
De Wijs: ‘Dat er voor elke stap in de carrière van een pensioenprofessional een gecertificeerde opleiding bij ons beschikbaar is op zowel hbo als academisch niveau. We onderzoeken ook of wij traineeprogramma’s kunnen opzetten voor pensioenuitvoerders. Zo willen we de vergrijzing in de sector tegengaan en de pensioenmarkt aantrekkelijk positioneren voor nieuw talent.’
Tot slot
Directeur Mark de Wijs schuift met het hele team van SPO door naar Nyenrode. Mark wordt één van de vier onderwijsdirecteuren binnen executive education. André Snellen blijft voorzitter van de achterblijvende stichting. De nieuwe combinatie SPO Nyenrode behoudt zijn kantoor in Den Haag met circa twintig medewerkers. Het wordt de derde opleidingslocatie van Nyenrode, naast Breukelen en Amsterdam